任何創(chuàng)業(yè)大潮，都有一個規(guī)律，叫做‘搶椅子游戲’。在AI時代，椅子的數(shù)量會進一步減少，成為AI企業(yè)巨頭，挑戰(zhàn)會比移動互聯(lián)網(wǎng)時代大得多。”7月6日，昆侖萬維董事長兼CEO方漢告訴澎湃新聞記者。
人人掛在嘴邊的“大模型熱”，究竟是什么，有什么用？2024世界人工智能大會暨人工智能全球治理高級別會議落下帷幕，今年的人工智能行業(yè)，關注的焦點正在從AI新技術轉向實際的落地場景，光有“屠龍之術”還不夠，更重要的是轉化成實際的生產(chǎn)力。在火熱的AI浪潮中，不少冷思考也在涌現(xiàn)。
“大模型行業(yè)要分出高下，只需要一兩年，未來不會有獨立的大模型企業(yè)存在。”獵豹移動董事長兼CEO傅盛告訴澎湃新聞記者，另一位AI投資人向記者坦言，“這么多大模型，總有人跟不上要掉隊。現(xiàn)在AI行業(yè)風聲很大，但有泡沫存在，等潮水褪去，才知道誰在裸泳。”
ScalingLaw、智能體、端側AI、具身智能......在不斷涌現(xiàn)的新詞背后，如今的AI熱潮實為一場涌動著機會的淘金浪潮，各路資本聞風而動，但業(yè)內(nèi)的共識是，洗牌期可能很快到來，到時的廝殺會比現(xiàn)在更加殘酷。
這條賽道上，既有騰訊、字節(jié)、百度等傳統(tǒng)大廠嚴陣以待，又有月之暗面、MiniMax、智譜AI等獨角獸接連登場，還有來自科研界、投資界等多方力量共同角逐。在這波罕見的科技革命中，究竟什么樣的AI企業(yè)能走到最后？