在這個數字化浪潮洶涌的時代，每一次平臺的革新都是一次全新的商業機遇。
據《晚點 LatePost》獨家獲悉，今年一季度抖音生活服務（主要由到店餐飲、到店綜合與酒旅業務構成）核銷前銷售額超 1000 億元，同比去年增速超過 100%，環比去年四季度持平。
今年4月，抖音生活服務銷售團隊完成了新一輪組織架構調整，銷售團隊不再區分行業，績效指標也由原先的多個指標簡化為單看核銷的銷售額。單個銷售員工可以開拓食飲、購物、教培、酒旅、麗人、健身等各類商家，抖音還希望開拓網紅店、老字號等獨家供給，提升用戶對抖音生活服務供給豐富的認知。
組織的重大調整，資源的傾斜投入，不僅昭示了抖音本地生活業務的巨大潛力，更是抖音對本地生活市場決心的明證。
抖音本地生活業務，正以一種難以阻擋的趨勢飛速發展。
1
內容推薦+搜索
抖音在本地生活找到新方向
傳統本地生活是貨架模式，通過用戶需求建立起來的搜索邏輯，用戶有需求-搜索-下單-核銷，所以「高頻剛需」是傳統本地生活的主要構成。
相比之下，抖音基于內容上的算法推薦，正在改變著用戶們使用本地生活的習慣。
在過去，人們往往是先有一個想法，比如到飯點餓了，于是打開本地生活搜餐廳、點外賣。如今，用戶可能在深夜刷到了美食短視頻，深受其吸引，于是立即下單預定；也可能在無所事事之余，看到附近高顏值下午茶，相約好友前往。
即便在相對冷門的時間段，商家也可以有生意上門，這個邏輯，還可以延展到許多「低頻」的需求上。
內容算法的獨特之處在于，能夠從單純的搜索，轉為搜索 + 來自內容的種草和推薦，激發用戶的潛在需求，這也為商家帶來了更多增量。
并且，抖音本地生活在短視頻、直播、圖文的形式加持下，構建起一個充滿活力的UGC生態圈，在這里，用戶不再是簡單的瀏覽者，而是參與者、創造者，他們的每一次點贊、評論、分享都在無形中推動著內容的傳播，引導著新用戶從線上走向線下，實現真正的消費轉化。
本地生活后來者抖音，用自己的內容算法體系，摸索出了新方向。
2
7天3200萬，44天銷售破億
所有實體生意都值得用抖音再做一次
如果你想買衣服，但一直沒有在平臺或商場找到合適的，過了一段時間你也許就忘記了。但有一天，你在瀏覽短視頻的時候，發現一套你很喜歡的衣服，這個時候你的需求就又一次產生了，此時是平臺購物的邏輯。但視頻下方是讓你購買代金券，去你附近的門店購買，這就是本地生活的邏輯。
以美特斯邦威為例，在4月22日正式啟動抖音本地生活項目，從4月22日至4月29日，僅用7天時間GMV累計突破了3200萬+，超十萬人獲得團券。6月4日，美邦人公眾號發布消息，美特斯邦威自4月22日起GMV突破1億，成交券數32萬張，觸達人群2000萬人次。